企业项目化管理培训

走向世界一流企业的管理体系

新时代中国企业走向世界一流的选择

2017年,习总书记在党的十九大会议中提出要“培育具有全球竞争力的世界流企业”的重要战略部署。

企业要坚持走创新发展道路,通过不断激发企业内生活力和发展动力。确保中国企业的发展可以由小到大、由弱到强、由劣到优。实现企业的高速增长发展与高质量发展从而踏入世界一流企业的梯队。成为一个伟大的企业，这既是时代的诉求、也是企业的需求、更是政府的要求。

何为世界一流企业?是跨越时空、国界和文化,拥有国际型的优良核心资产、一流人才队伍、顶尖科学技术、卓越管理体系等共同特征。跨越国界、联通世界、全球经营,大可比国、富可敌国、强可御国,引领全球行业发展,塑造世界发展格局,影响社会未来发展态势。而创建一套体系完善、系统科学、运行高效、符合时代与环境特点的企业整体管理体系，正是成为世界一流企业的促进剂与粘合剂。

课程收益

深刻了解创建世界一流管理体系的背景、目标和内涵,以及中国企业的发展以及企业管理的发展历程

精准解读何为世界一流企业与世界一流企业的管理体系

科学掌握创建世界一流管理体系的方法与三大途径

系统理解创建世界一流企业管理体系的内容与法则

探索研究实践创建世界一流企业管理体系的最佳路径

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:央企、国企的主要领导以及相关负责同志,民营企业以及外资企业的高层管理人员,董事长、总裁、企业高、中层管理者、战略负责人等

课程形式:理论讲解、案例分析、课题研讨等等

课程大纲

前言:开展对标世界一流管理提升行动

1.时代极限挑战,企业跨越使命

1.1 时代之殇:极限挑战

1.2 中国企业发展历程与时代使命

1.3 走向世界一流的中国企业

1.4对世界一流企业的深度理解

2.管理学科发展,体系勇担重任

2.1 社会演进与企业管理阶段发展

2.2 企业管理体系的深度解读

2.3 走向世界一流企业的管理体系

3.经验萃取凝练，理论借鉴指导

3.1 世界一流企业的管理实践成就借鉴

3.1.1 在危机中不断变革创新的蓝色巨人IBM

3.1.2 不断走向伟大的民族之光华为

3.1.3 唐车走向世界的“激情式精益项目制管理”

3.1.4 世界一流的铁路国际工程公司中国铁设

3.1.5 受美国强烈打压的字节跳动

3.1.6 中国铁路客站建设的强力支柱-铁路客站建设管理体系

3.2 世界一流企业的管理理论研究指导

4.科学构建体系，法则高效运转

4.1一流企业管理体系框架

4.2一流企业管理八大法则

5.系统深化搭建,卓越成效体现

5.1 战略管理系统

5.2 项目管理系统

5.3 运营管理系统

5.4组织人员管理系统

5.5 财务成效管理系统

5.6 知识能力管理系统

5.7 思想文化管理系统

5.8 信息化管理系统

6.适时变革升级,创造一流奇迹

6.1一流企业创新发展阶段与管理体系范畴

6.2一流企业管理体系能力成熟度与提升路线

6.3一流企业管理体系的科学建设与实施

6.4创建世界一流企业管理体系的挑战与应对

6.5 创建世界一流企业管理体系服务