“一年之计在于春”，刚过完新春佳节，银隆装饰工程公司便组织全体员工开展项目管理培训课程，为虎年赢得更多机会、取得更大成绩打下坚实基础。

为期四天的封闭培训，银隆装饰的学员们一致认为这次培训使他们更全面深入的了解项目管理，重新认识了项目，接受了项目管理的核心观念、核心的流程和方法，“一个观念、两个能力”的认识深入人心。同时也使学员们看到了自己能力上的差距和改进方向，下一步工作重点就是要形成装饰工程行业的项目管理体系模型，进而在工程实践中为企业创造更大的价值。