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石家庄印钞厂，作为中国印钞行业的主体企业，为中国金融体系的发展和建设作出过卓越的贡献。在过去的发展过程中，在不断加强“质量安全管理”的同时，逐步建立了起了“目标管理、量化考核；有效激励、末位淘汰”的管理体系。在同行业中始终处于管理领先地位。
在中国入世以及竞争全球化的新的历史时期，为进一步系列提升企业科学管理水平，迎接日益加剧的市场竞争所带来的挑战，强抓机遇，实现在新的历史条件下将把石家庄印钞厂做大、做强的战略目标，通过公开招标的方式，从众多管理顾问机构中筛选出的三家知名企业，并经进一步研究、评价和筛选，最终选择以“务实进取、服务卓越”著称的天津道特管理咨询公司为石家庄印钞厂进行“战略与文化管理咨询”服务。
道特公司与石家庄印钞厂，紧密合作、共同研究，历经6个月，胜利完成咨询服务目标，建立了以公司战略、竞争战略和职能战略为核心的战略规划体系以及以实效的战略实施体系，建立了科学系统的文化体系，实现了石家庄印钞厂由过去传统和经验管理阶段向现代科学的战略与文化管理的战略管理转型。卓越的咨询实效获得了印钞厂以及相关国家领导机关的认可。由此石家庄印钞厂也与道特公司建立了长期战略合作协议，为石家庄印钞厂有效整合社会资源，进一步提升管理竞争力奠定了坚实的基础。
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