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行业积累

涉足行业


1.咨询成功案例
 
    (1)为某国家制造型企业进行战略规划与企业文化建设,随着我国体制改革的不断深化,战略规划与管理受到越来越多的重视,道特也在此领域积累了丰富的经验!
    (2)为某城市轨道交通企业进行营销战略规划,规划成果已被该公司采用并赋予实施 ,该成果也荣获天津优秀成果奖。该项目的顺利完成使双方产生了信任,目前道特已与该公司签订了长期服务合同。
 
    (3)为某工程项目管理公司顺利完成该公司项目管理文件制度梳理,能够在众多竞争对手之中脱颖而出为规范性与保密性要求高的企业服务,体现了道特在国内咨询业的领先地位。
    (4)为某国内知名生产制造型企业(上市公司)实现组织结构设计、岗位价值分析、 制度标准化建设、企业信息化工程建设、设计绩效考核体系,为该企业提供整体框架方案,目前该项目正在进展当中,其阶段性成果得到集团领导与各部门的高度评价。
 
2.培训成功案例
    (1)道特培训部分成果展示
  
       天士力集团是以制药业为中心,包括现代中药、化学药、生物制药,涵盖科研、种植、提取、制剂、营销的高科技企业集团,是天津市重点支持的大企业集团之一。接受道特项目管理培训后,获得巨大成功,并成为天津市拥有国际认证的项目管理专家人数最多的企业。
      中美天津史克制药有限公司是葛兰素史克(中国)投资有限公司(GSK)与天津中新药业集团股份有限公司、天津市医药公司合资建立的一家现代化制药企业,是中国合资企业中规模大、产品新,发展速度快的企业之一。成功接受道特项目管理培训,提升企业整体经营理念。
  
       摩托罗拉天津生产基地位于天津经济技术开发区(TEDA)。目前该生产基地已经成为摩托罗拉全球最先进、产量最高的通信设备和产品生产基地之一,也是摩托罗拉全球最大的生产基地之一。道特为其量身定做的项目管理培训,深受广大员工和领导欢迎,起到了明显成效。
 
       诺维信是基于生物技术的世界工业酶制剂和微生物制剂领域的先导。在当今世界工业酶制剂和微生物制剂销售市场上居主导地位,道特公司为其提供全面企业项目管理培训以及缓解员工压力培训,使企业整体竞争力得到很大改善。
   
       神威药业有限公司是一家专业从事现代中药研发、生产、销售的大型企业集团,全国医药百强企业、全国中成药五十强企业、香港主板上市企业之一,并在2004年神威药业综合实力跃居全国中成药企业十强行列。
      中国大冢制药有限公司是由中国医药工业公司和日本大冢制药株式会社于1981年共同投资兴建的中日两国间第一家合资制药企业,也是中国第一家中外合资制药企业.道特为其提供大量企业培训,包括项目管理内训,团队建设,有效沟通,企业危机管理,CRM内训,都取得了显著成效。
       天津泰达建设集团有限公司是以房地产开发为主的大型企业,并具有物业管理、基础设 施监视、建筑规划设计、装修装饰、金融投资等综合能力,是天津市最有发展潜力的房地产开发企业之一。道特的项目管理相关培训使之深入了解并掌握最新的项目管理的最新方法和技术,全面提升了企业竞争力。

       津滨轻轨是天津重点工程之一,直接关系到天津交通的建设与发展。 道特公司为该工程给予了专业的项目管理相关培训,通过严格管理、科学组织、周密安排、优化施组,使轻轨工程建设取得了优异的成绩。
       施耐德电气公司作为全球电力与控制的领导者,拥有着悠久的历史和强大的实力,其业务涉及配电和自动化与控制两大领域,为市场提供着系列齐全的优质产品、解决方案和服务。道特公司的项目管理专业培训,同样受到了强烈认同,为公司的进一步发展提供了先进的管理理念与方法。
       此外,中交第一航务工程勘察设计院,广东联通,圣元乳业,博亚投资,天联公益,天津卷烟厂,天津市建委,华北电力设计院,兰色快车,铁三局,铁三院,立达房地产,集味村集团,梅兰日兰,永泰房地产,邮电设计院,津东地产,三九啤酒,泰达监理,中建集团,石家庄印钞厂,天辰化学工程公司,中铁电气化设计院等都曾全面接受道特公司的专业培训,使企业各方面得到提升和改善。
    (2)项目管理认证中心各级通过人数及培训者感言

    “项目管理不仅适用于大公司而且适用于各种小企业,目前在全球范围内,高级项目管理人员已经成为跨国公司争夺人才资源的焦点。”
————中国项目管理研究委员会委员如是说。

3、主要客户及服务项目包括:

P&G(中国)公司:行业消费品研究、消费者行为研究、专项产品市场研究、基于数据库的营销服务;

天津卷烟厂:竞争能力模型开发、组织与流程再造项目咨询、人力资源体系建设咨询,CMIS项目咨询;

天津市房地产开发企业协会:行业项目管理运作体系与规范咨询;

天津市建委:政府电子政务工程咨询,天津市房地产企业竞争力评价模型开发;

天津市软件开发协会:软件开发行业项目管理技能提升规划方案与实施;

石家庄印钞厂:发展战略研究与危机管理研究;

天津地铁运营公司:战略管理与营销管理咨询;

天津蓝巢项目管理公司:火电建设项目管理体系建设;

天津电力建设公司:PMC业务模式规划。

 

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