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培训服务

企业内训培训方向


2008年,在企业内训方面,道特的培训团队经过长时间的开发和准备,整合了大量企业内训的经验,推出个性化新课程

“魔方组合式”培训
-----道特特有的培训方式,其课程组合是基于道特的六大核心研究专题,针对不同的企业特征和需求,即可独立成课,也可进行不同的组合和定制设计(包括行业特征、企业特征、案例设计)而形成系列课程。六大核心研究专题简介如下:
战略专题、组织专题、流程专题、人力资源专题、管理工具专题、知识库专题

教练式培训
-----以能力传递、专题讲座、个人影响和规范辅导等方式,以日常工作为培训平台,提高资源的能力特征。该方式又可分为以下几种:
     企业内部培训师教练
     特殊岗位教练
     团队教练
     管理工具导入教练
     影子教练

咨询式培训
-----以企业当前困惑、管理难点和实施难点为核心,通过道特作为外部咨询和培训顾问的系统梳理和理性规划,提高解决问题的针对性和时效性。



此外,道特的传统优秀课题,仍然为广大客户服务

企业项目管理系统建设


   项目化组织设计
   项目化岗位设计
   项目化管理流程设计
   项目化特定方法、工具研究与开发
   项目规范化管理制度建设
   项目规范化管理问案设计
   全面项目管理体系设计

投资项目研究、论证与评估

   投资项目战略可行性研究、论证与评估
   投资项目组织可行性研究、论证与评估
   投资项目技术可行性研究、论证与评估
   投资项目市场可行性研究、论证与评估
   投资项目财务可行性研究、论证与评估
   投资项目经济可行性研究、论证与评估
   投资项目风险可行性研究、论证与评估

项目人员管理

   项目人员选聘体系设计
   项目人员薪酬体系设计
   项目人员绩效考核体系设计
   项目人员培训体系设计

项目管理信息系统(PMIS)

   项目管理信息系统需求分析
   项目管理信息系统设计与开发
   项目管理信息系统制度建设
   项目管理信息系统人才培训

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