黑龙江新和成携手道特咨询推进项目团队项目管理技能提升

“项目管理是一门实践性极强的学科,

项目管理的最终价值体现在实践项目管理工作中

项目管理的知识、工具、方法与技术为组织所创造出的巨大价值。”

为了推进黑龙江新和成生物科技有限公司项目管理工作有序、高效开展，集中培养一批能够熟练掌握项目管理知识、方法和工具的项目管理人才，道特咨询以18年项目管理咨询/培训经验，结合精细化工行业领域特点设计实施本次面向项目团队的项目管理技能提升培训方案。

本次培训从企业的实际需求出发，以国际项目经理资质认证（International Project Management Professional C-level）课程为蓝本，以道特咨询企业项目化管理人员提升路线图为依据，充分结合精细化工行业案例，打造贴合企业行业特点、符合受训人员工作需要，能够有效助力项目团队和企业项目管理水平提升的实施方案。

在内容上，本次培训涵盖了项目管理核心思维和知识体系、项目组织管理、精细化工行业项目各阶段重点工具方法的应用和项目管理实战演练等内容，从思维方式、知识储备、实效工具多个维度系统提升项目管理技能。

在实施过程中，采用“知识学习-案例演练-综合考核”的方式，系统化地从知识积累、能力构建、转化促进等多个方面推动培训成果的转化，重点提升项目团队项目全过程、全生命周期管理能力。

企业的不断发展对项目管理提出了新的要求，而提高项目管理能力至关重要，是提高企业整体竞争实力的重要措施。通过提升项目团队的项目管理技能，满足项目的新需求，确保项目整体质量的稳步提升，为项目赢取更多的经济效益，进而积极促进企业的健康发展。