道特新闻
2017中国项目管理大会成功召开,道特满誉而归
2017中国项目管理大会成功召开,道特满誉而归
本次“2017中国项目管理大会暨中国特色与跨文化项目管理国际论坛” 成功在昆明举办,本论坛为项目管理界一年一度国际论坛,本次大会的主题是“战略导向的项目管理”。
浙江新和成股份有限公司山东新和成产业园建设管理服务咨询项目胜利启动
浙江新和成股份有限公司山东新和成产业园建设管理服务咨询项目胜利启动
2017年11月21日15时整,浙江新和成股份有限公司山东新和成产业园建设管理服务咨询项目(以下简称“山东新和成项目”)启动会顺利召开。这标志着山东新和成项目的正式启动,也是新和成产业规模扩大与技术全面升级的重要体现,更代表着新和成项目管理水平的重大突破与提升,意义深远。
激情式精益项目制管理模式的缔造者——余卫平先生讲述中车国际化的道与路
激情式精益项目制管理模式的缔造者——余卫平先生讲述中车国际化的道与路
余卫平先生是"中国高端装备走出去"战略的先行者和实践者,主张中国轨道交通要实现"技术"、"品质"、"服务"三轮驱动促出口的格局,企业要切实为项目所在国的就业、税收、环保等做出贡献,成为受当地人尊敬的企业,让世界共享工业文明的成果。
业内观点分享
干货!掌握这些重点轻松玩转国际总承包项目设备采购合同条款
干货!掌握这些重点轻松玩转国际总承包项目设备采购合同条款
在国际总承包项目中,采购工作涉及到不同国家之间的商贸来往,由于国内外采购合同管理的体系及理念不同,操作过程和风险控制要比国内工程复杂。因此,制定明确、有利的采购合同条款对采购执行过程的把控十分关键。那么,在国际总承包项目中,编制采购合同条款,应注意哪些方面呢?
战略不空谈,落实靠ETS
战略不空谈,落实靠ETS
企业高层管理者总在谈论战略,但如何将“高高在上”的战略转化为企业真正的发展规划并落地实操,是所有企业家们都在头痛的一件事。想要将战略真正落实并不难,关键在于如何将战略任务进行可执行的细化分解。战略任务分解结构,就是协助管理者们将“高高在上”的战略进行落地分解的重要工具。
是什么在驱动企业项目化管理变革?
是什么在驱动企业项目化管理变革?
企业项目化(EPM)趋势的出现,推动了企业项目化管理的生成,也可以说,企业项目化管理是应时而生的。那么推动企业项目化管理变革的因素有哪些?这些因素对于企业进行项目化管理变革有哪些影响?