创业路上，谁将成王？谁将凉凉？他们的命运为何如此不同？

当创业项目走过野蛮生长期，将更多地考验的是创业者/创业团队自身所具备的能力和素质。 那么能够支撑创业者在创业路上持续前行的力量都有哪些，又来源于何处呢？

计划创业和正在创业的你，需要了解的管理知识（三）

通过简单回顾改革开放以来中国出现的和正在经历的创业风潮，重新回顾那些创业者的创业过程，我们会发现前两次创业潮为代表的中国传统的创业模式，更加突出强调的是创业人员的积极性以及决心，即使创业思路不清，但决心大，亦可进行创业。在过去的时代背景下，此种创业模式也确实使一些创业企业取得了成功。

计划创业和正在创业的你，需要了解的管理知识（二）

小到个人大到国家，制定科学、有效的发展规划，直接影响着未来的发展走向。而作为创业者能否对创业项目做出有效的规划更是直接影响着创业结果。有效的规划能够让创业更好对资源作出更优的配置，对潜在风险做出更具前瞻性的预判…… 制定创业项目规划的前提是对创业项目的整个工作流程有科学的认识。

计划创业和正在创业的你，必须了解的管理知识（一）

对于创业者而言，创业项目越是进入关键发展期对于管理知识的要求越高。因为随着创业项目的发展，创业者掌握的可利用资源越来越多，同时也愈加复杂，此时卓越的管理艺术能够让创业者将各种资源最大化的发挥价值。

项目管理工作必备的7个工具

所有的工具，只有在对的时间，用在对的地方，才能真正指导项目经理的实际工作。

什么性格的人适合做项目经理

九型人格学（Enneagram/Ninehouse）是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们习惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人的性格分为九种。

天狮集团一体多翼优秀经理训练营全面启动

本月19日，为了进一步助力天狮集团领导管理层整体管理能力与项目管理能力的提升，支撑天狮集团第三次创业战略的落地，道特管理咨询经过细致系统化的调研诊断，充分结合天狮集团发展现状和战略规划，定制实施了本次【天狮集团一体多翼优秀经理训练营】。

设计院转型工程公司的组织管理探讨

随着行业竞争的不断加剧，以及设计院传统业务市场的日趋饱和，越来越多的设计院开始向产业链上下游延伸，大力发展EPC业务，并将向工程公司转型作为资深发展的一项重要战略规划。

2017中国项目管理大会成功召开，道特满誉而归

本次“2017中国项目管理大会暨中国特色与跨文化项目管理国际论坛” 成功在昆明举办，本论坛为项目管理界一年一度国际论坛，本次大会的主题是“战略导向的项目管理”。

“迎接新时代，共享新成就”道特智库管理年会圆满落幕！

2018年1月27日，道特智库2018“迎接新时代，共享新成就”年会庆典正式拉开了帷幕！来自各行各业的道特朋友们欢聚一堂，共同见证道特走过的17个年头！

天狮集团一体多翼领军人才训练营拉开帷幕

7月5日上午9时整，为进一步提升天狮集团各层级整体管理能力与项目管理能力，支撑天狮集团第三次创业战略落地，由道特咨询为天狮集团量身打造的一体多翼领军人才训练营正式拉开帷幕！

浙江新和成股份有限公司山东新和成产业园建设管理服务咨询项目胜利启动

2017年11月21日15时整，浙江新和成股份有限公司山东新和成产业园建设管理服务咨询项目（以下简称“山东新和成项目”）启动会顺利召开。这标志着山东新和成项目的正式启动，也是新和成产业规模扩大与技术全面升级的重要体现，更代表着新和成项目管理水平的重大突破与提升，意义深远。

引领新管理、新时代、新成就 ——2018中国企业项目化管理高峰论坛 隆重召开

2018年8月18日上午9时，中国企业项目化管理高峰论坛暨引领中国新时代高质量发展的新管理、新突破、新成就研讨会在青海省会议中心隆重召开。

黑龙江新和成携手道特咨询推进项目团队项目管理技能提升

为了推进黑龙江新和成生物科技有限公司项目管理工作有序、高效开展，集中培养一批能够熟练掌握项目管理知识、方法和工具的项目管理人才，道特咨询以18年项目管理咨询/培训经验，结合精细化工行业领域特点设计实施本次面向项目团队的项目管理技能提升培训方案。

热烈庆祝道特咨询与亦弘商学院强强联合 项目管理深耕医药行业

历时两个多月的筹备，2019年3月14日，沈阳药科大学亦弘商学院与道特咨询战略合作协议暨临床研究案例联合研发项目启动会在京成功举办。届时，道特咨询将联合亦弘商学院深入研究项目管理在医药行业的实际应用，有针对性的开发临床、研发、注册、制造等环节的精品课程与案例，助力广大药企在业内的快速发展。

2019年第二期IPMP国际项目经理资质认证圆满落幕

2019年3月24日，第二期IPMP国际项目经理资质认证圆满落幕。本次培训认证由道特国际项目经理资质认证中心组织，历时一个月，来自制造行业知名央企、医药行业标杆企业、知名外企等27名优秀的项目经理参加了本次培训认证，经过我们科学系统的项目管理知识体系辅导，最终大家在笔试、案例研讨及面试环节中均有不俗的表现。

道特践行“一带一路”，走进撒哈拉沙漠，与中国电建共普国际光伏EPC项目管理赞歌

道特自2001年成立历来，长期致力于包括工程行业在内的单一项目管理与企业级项目管理实践深化服务。伴随广大工程企业走出去，道特项目管理服务也陆续走出国门，先后为多家设计院、施工企业、国家铁路主管部门进行国际工程风险管理、国际工程项目管理体系、一带一路项目管理政策研究等多项服务。

道特与河北亚大集团达成进一步战略合作 ——公司管理系统“项目通”软件合作正式签订

河北亚大汽车塑料制品有限公司（以下简称“亚大”）与天津市道特企业管理咨询有限公司（以下简称“道特”）有着多年的良好合作关系，亚大公司曾针对项目管理、企业项目化管理与道特公司进行多次交流，为进一步贯彻企业项目化管理理念、增强公司一体化管理能力，经过培训、总结和梳理，亚大公司决定采购一套针对公司整体管理的系统软件，并于本月与道特公司正式确定了合作关系，同时双方领导一起参与了本次项目启动会。

项目管理的起点从这里开始

2019年12月13日至14日，道特咨询培训部成功举办了《项目管理十八步》精品公开课。学员来自成都飞机、中铁六院、江苏核电、天士力、唐车、中投、传朗科技、荣程钢铁、雷沃等九余家企业。

赋能2020·泰达（天津）商业管理、 天津地铁和谐物业项目管理系统培训班圆满结业

2020年01月04日为了进一步提升企业团队项目管理水平和物业管理服务水平，泰达（天津）商业管理有限公司、天津地铁和谐物业管理有限公司联合道特管理咨询组织开展了项目管理系统培训。

EPC趋势下，如何培养复合型项目管理人才？

这些年，EPC工程总承包模式在各行各业全面铺开，已成趋势。EPC模式对原已市场紧缺的项目经理提出更高的要求，获取优秀的项目经理是项目成败的关键一环。

直播分享丨韩连胜博士：项目管理如何助力组织变革发展

02月23日周四晚八点，道特智库创始人、总裁韩连胜博士直播分享《项目管理助力企业组织变革管理》从项目管理体系出发，对组织变革的背景、要素、过程进行梳理， 以项目为核心， 提炼关于组织变革的项目管理范式，提升组织战略执行能力。

道特动态丨金赛药业项目管理软件实战培训圆满完成

2023年2月13日由工艺运营部发起，培训发展部和道特咨询培训业务中心联合组织工艺中心60余名项目核心骨干进行了Project管理软件的实战培训。

中国项目斩获IPMA全球卓越项目金银奖

11月16日IPMA国际项目管理协会全球颁奖晚会在荷兰阿默斯福特落下帷幕，会上宣布了IPMA全球卓越项目大奖和IPMA个人奖的获得者。其中IPMA全球卓越项目大奖（大型和超大型项目）金奖和银奖均由中国项目获得。

军工项目项目管理要点分析

与民营企业相对，军工企业往往具有人才密集、高技术、大投入、保密性强等特性，因此其项目多呈现项目周期长规模大、技术难度高、参与人员多、交付严苛、彰显自主创新以及研发与生产并重等特点，因此，军工项目的项目管理常被人们称为“在刀尖上舞蹈”。

实干争春早 培训正当时丨道特智库多个培训项目圆满收官

03月11日-21日，道特智库IPMP认证中心组织的IPMP国际项目经理资质认证（C级）培训与考试工作顺利结束。来自中国广核集团有限公司、中国中车股份有限公司、中国原子能科学研究院、天津大学建筑设计规划研究有限公司的四十余名项目管理人员参加了本次认证。

项目管理的十二大原则

项目管理协会（PMI）在2021年，发布了《PMBOK指南》（第7版），业界一致认为最新版本站在更高的层面来审视项目交付与价值创造，做了颠覆式创新。 该标准通过全球项目从业者的参与，确定和开发了项目管理的 12项原则。从业者们代表着不同的行业，拥有处理各种项目的经验，经过多轮反馈形成的12项原则为项目管理提供了指导，原则内容如下：

没有“它”的项目管理，真的危险了

通过多年的研究，我们发现项目成功率如此之低的一个原因是用于管理它们的技术成熟度较低。大多数组织和项目负责人仍然在使用电子表格、幻灯片和其他在过去几十年里没有太大发展的应用程序。当你通过可交付成果和截止日期来衡量项目成功时，这些已经足够了，但在项目和计划总是在适应的环境中——并且不断地改变业务——它们就不够了。项目组合管理应用程序已经有了改进，但是计划和团队协作能力、自动化和“智能”特性仍然缺乏。

项目经理如何提高沟通能力

沟通问题可能是组织中最普遍的问题。在所有的项目管理技能中，沟通是最重要的。大项目经理的主要工作就是与项目干系人沟通，在某种程度上，项目的成败取决于项目干系人之间沟通的有效性。多数组织中都有大量的交谈，却没有大量的沟通。

利器丨5个全自动项目进度甘特图模板（附下载链接）

我们为各位项目管理精英提供了五个全自动项目进度甘特图模板，只需要输入相关数据，即可自动生成进度图形，模板简单易用。

第十八届IPMP国际项目经理大奖”评选

为了更好地促进项目管理在中国的应用与实践，为各行业、各领域项目经理提供一个交流实践经验、展示优秀成果的平台，IPMP中国认证委员会启动了“第十八届IPMP国际项目经理大奖”评选活动。

项目经理如何与心怀抵触的团队成员一起工作

每个项目的具体情况、项目团队成员构成以及项目管理者的角色都是独一无二的，因此没有放之四海而皆准的方法来解决与顽固的团队成员合作的问题。但是，不管具体情况如何，我们都应遵循下列一般性原则

【置顶】道特智库2023年企业人才赋能系列公开课

道特智库2023年企业人才赋能公开课，根植于道特智库20余年企业管理咨询和培训专业积淀，着眼于企业核心人才、关键人才、重点人才能力培养与提升，从企业整体管理、项目管理、EPC项目管理、数字化转型四大领域研究设计课程，邀约大咖授课，助力企业人才培养与发展，推动个人职场能力的提升。

企业项目化EPM训练营

项目经理项目管理技能系统提升方案

专业书籍推荐

企业项目化类

EMP01-1企业创新升级管理系统培训

搭建项目管理知识体系

掌握项目管理技能

提升项目经理管理能力

扩展项目管理应用领域

项目管理咨询

项目集群咨询

项目化中的财务管理