企业项目化EPM训练营

产品背景

工业社会，规范性流水线生产，盖以“标准化”为追求；信息社会，动态性专一化服务，当以“项目化”为牵引。弃“标准化”迟滞之弊，扬“项目化”应变之利，乃企业管理的必然选择。

企业项目化管理，作为一种国际前沿的管理范式，从企业持续、稳定、健康的科学发展要求出发，创造性突破工业时代职能化管理模式应变能力不足和现代项目管理模式组织稳定性不足两大难题，系统整合企业内部资源，及时应对外部挑战，注重自身落地实操。企业项目化管理，成功助推众多企业（IBM、惠普、天士力、唐车等）走向国内外行业第一，是现代企业升级发展的最佳管理系统。

为了帮助中国企业成功转变发展模式，建立起系统、实效的企业管理体系整体解决方案，“竞争时代的企业项目化管理范式创始人”的企业管理资深专家韩连胜博士，紧密围绕现代企业依托管理，实现持续、稳定、健康发展，达成不断创新升级的一大目标；彻底解决传统企业管理理论和项目管理理论指导现代企业管理实践不足的两大难题；完全体现现代企业管理对外应变、对内系统、落地实操的三大功能，为企业量身定制了一系列与企业相匹配的培训及咨询服务，为大中型企业的企业家与高管团队提供一整套系统、实效的企业管理体系解决方案，从而帮助企业构建起一套应对竞争、追求优秀且具有自我特色的企业管理体系和模式，从而实现企业依托管理持续、稳定、健康的科学发展。

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培训收益

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