【置顶】道特智库2023年企业人才赋能系列公开课

企业整体管理

立足企业自身特点，充分借鉴企业项目化管理范式理论只是，并参考相关企业卓越管理经验，构建并持续完善符合企业自身发展特点和方向的整体管理体系。

项目管理

项目管理领域是企业项目花操作管理层级核心任务的关键，是以企业战略任务为导向，从企业特定需求出发，为实现企业从稳定到突破的跨越式提升，对企业不同层级和类型的具有不确定性，挑战性、临时性特点活动的全周期、全要素、全团队进行管理的过程。

EPC项目管理

EPC（Engineering Procurement Construction）是指承包方受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

现在除了房建管理专业单位之外其他非房建管理专业单位的业主也越来越多的选择EPC模式，利用该模式下固定价格、固定工期的优势，从而使自身开发的工程成本几自身分摊的风险具有更大的确定性。

数字化转型

数字化转型是运用新兴技术重新想象商业、组织面向未来的一个发展过程。数字化转型绝不仅仅局限于新技术的实施和运作，相反，真正的数字化转型通常会对企业的战略、人才、商业模式乃至组织方式产生深远影响。

通用管理

通用管理能力是指不同职业群体中体现出来的，具有共性的管理技能和管理知识要求，是超越干某个具体职业与行业(如市场营销管理者、人力资源管理者等)特定知识和技能的，一切管理者应当共同具备的、最重要的、最基本的能力和才干。