道特动态丨金赛药业项目管理软件实战培训圆满完成
金赛药业工艺体系项目管理能力提升自2020年至今,用三年的时间,完成了知识扫盲、体系建设、项目经理选拔培养等三个阶段的赋能初步形成完整的项目管理体系文件,且储备初级项目经理三十余名左右。
2023年工艺项目到了要成果、出绩效的阶段结合业务需求,提升工艺项目管理的思维、技能以及管理工具的使用能力,最终促进项目成果的顺利达成,2023年2月13日由工艺运营部发起,培训发展部和道特咨询培训业务中心联合组织工艺中心60余名项目核心骨干进行了Project管理软件的实战培训。
本次培训采用实操教学的方式,老师一边讲划为目标,通过对Project软件功能的系统了解与实际项目案例练习,实现对 MicrosoftProiect 2019的熟练应用,并能够理解每个模块的操作功能,掌握任务分解WBS、工期估算、逻辑关系等方法,在老师的辅导下建立独立的项目计划,并能够实现资源、成本、进度等方面的管理。
同时,通过老师的讲解,对Proiect的高级应用也有了较为详细的了解,掌握关键路径分析、计划偏差分析与纠偏的方法,资源分配、资源冲突分析与调配的能力。
本次实操培训共计参训63人,对2023年度工艺项目的落地管理带来重大帮助。不仅输出了完整项目计划 (进度、资源、成本),也针对后期的项目实施过程管控也给出的跟踪与纠偏的指导,为项目目标的实现奠定了坚实的基础。