2019年第九届企业项目化管理高峰论坛——暨变革时代下，引领企业转型升级“双高”创新型发展的新思维、新管理、新成就研讨会顺利召开

2019年8月31日，第九届企业项目化管理高峰论坛——暨变革时代下，引领企业转型升级“双高”创新型发展的新思维、新管理、新成就研讨会在素有“塞上江南、鱼米之乡”美誉的银川太阳神大酒店顺利召开。

本次论坛由项目管理技术杂志社主办，天津市道特企业管理咨询有限公司承办，全国企业项目化管理俱乐部、天津市企业联合会、南开大学MBA校友会鼎力支持。与会嘉宾有南开大学商学院教授、博士生导师、企业项目化管理专业委员会主任张金成先生，南开大学商学院副院长、南开大学MBA中心主任、台湾东吴大学客座教授薛红志老师，《项目管理技术》财经媒体中心李鸿社长，民营医疗行业项目化实践专家、原桓兴肿瘤医院，北京朝阳抢救医院院长丁剑先生，物业服务行业项目化实践专家、原天孚物业总经理刘长进先生，国能集团宁夏煤业公司工会主席、亘元房地产开发有限公司董事长马金明主席，宁煤物业分公司党委副书记赵振林书记，前天狮集团副总裁兼全球CIO何东瀛先生。

新见解 新思路 新方向

在上午的主论坛上，马金明主席和李鸿社长分别代表嘉宾和主办方致辞，预祝本次高峰论坛顺利举行。

进入主题演讲环节，首先，韩连胜博士紧扣论坛主题，作题为“企业项目化管理思维、思路与企业创新发展出路”的主题分享，从宏观到微观，对企业项目化管理思维做出了精彩阐释，对企业创新发展提出了新见解，新思路，新方向；张金成先生高屋建瓴，直指商业模式的创新可为企业创新提供新动能，作题为“企业商业模式创新与发展”的主题分享，通过施乐、亚马逊、沃尔玛、IBM、福特公司等鲜活的商业模式创新案例的分享，源源不断地挖掘企业创新发展的力量，给在座的企业家们带来企业思变价值的新思考。

紧随其后，薛红志教授在张先生的主题下进行延伸，以小企业进入红酒市场和奥巴马竞选为例，跟大家剖析、分享蓝海的跨界创新；上午的压轴分享由何东瀛何总的“前瞻风口求突破，顺势创新助转型”为题，详细介绍了企业项目化管理范式如何助推企业进行战略创新，加速业务转型升级，高到战略转型、细到项目实施、难到突破落地，都逐一分享，干货满满。

新成就 新收获

企业项目化实践成就分享论坛

下午的论坛形式多样，企业项目化实践成就分享论坛，是行业与专业的紧密结合，项目化管理的专业知识如何在不同领域得到有效应用，发挥价值力量，丁剑院长的“唤醒非公医疗的项目化管理模式”用良心说话，讲述医院如何引入项目化管理的必要性和重要成效突破；刘长进刘总用一张图说清“让天下没有难做的物业的物业项目化思维与管理”；道特咨询梁毅梁总的“论PMO的建设艺术”，对项目化管理的核心切入口PMO的建设，进行权威解读，“道、法、术、技”多维度打通PMO建设难关；李汉柱李总的“企业项目化价值型财务发展新视角”主题分享慷慨激昂、激情澎湃，以“价值型财务”和“新视角”为关键词，以亲身经历的华润和北京某民营企业为案例，用数据说话，展现财务价值风采；梅养亮梅总的“实践工具项目通（DEPMS）的神奇与妙用”，对道特的软件产品的“2W1H”进行细致入微的解说，“痛说”企业管理遇到的难题和管理弊端，“快谈”项目通软件如何解决企业长期存在的人与体系的融合问题，让企业管理看得清清楚楚，管得明明白白；分享的最终是宁煤物业分公司赵振林书记的“携手项目化管理，创物业发展新局面”，宁煤物业公司与道特携手，通过培训、咨询、软件一体化服务，为宁煤物业公司的管理带来跨越式提升。

下午的另一个重头戏是“高端对话、大咖PK”环节，以“说真话、讲真理、办真事”为基调，与大咖们共同探讨企业双高发展核心竞争力与项目化管理变革。韩连胜博士的主持风趣幽默，问题巧妙刁钻，务求挖出大咖们对管理的心里话；大咖们却是临 “危”不惧，逻辑清晰、有理有据，结合自身经验，对答如流，交流博弈之间真正彰显大咖风范。

大漠孤烟，长河落日，2019年第九届企业项目化管理高峰论坛——-暨变革时代下，引领企业转型升级“双高”创新型发展的新思维、新管理、新成就研讨会在分享、思索、你问、我答、欢声、笑语中圆满结束，相信这一天的知识盛宴，一定会给企业家们带来和跨界思想碰撞，产生创新变革的美丽火花。

2019圆满结束，2020再会。

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