2012年企业项目化管理特训营

为帮助中国成长型企业解决发展过程中遇到的种种问题，道特管理咨询联合北京中智信达于2012年9月成功举办了企业项目化管理体系特训营。本届企业项目化管理体系特训营集权威、高端、实战的师资团队，探寻中国成长型企业的成长原因，准确把脉企业增长法则，为企业打造系统、科学的经营管理与运作体系。

解决企业发展战略无序与失控难题

实现企业发展关键任务的成功

提升战略目标达成和关键任务完成能力

制定企业管理变革路线图，实现企业管理能力的持续提升

通过学习可以收获

1. 适应并引导当今社会30年发展的“企业项目化管理模式”。
2. 构建企业持续发展能力，解决“立足现在、持续发展”的问题。
3. 由重经营轻管理，转变为经营与管理并重。
4. 实现“半年见管理成效、一年见财务成效、三年见战略成效”。
5. 设计领先管理模式，解决企业发展战略无序与失控难题。
6. 建立实效成事模型，实现企业发展关键任务的成功。
7. 设计领先管理模式，解决企业发展战略无序与失控难题。
8. 建立实效成事模型，实现企业发展关键任务的成功。