一流企业管理创新体系提升行动研讨暨《一流管理创新》新书分享会成功举行

世界的繁荣需要中国，中国的发展需要一流。2021年5月29日，由体系管理优秀企业、中国国有经济研究中心、南开大学创业研究中心、中国网科学管理智库、道特智库共同发起的“一流企业管理创新体系提升行动研讨—暨《一流管理创新》新书分享会”在津投广场负一层纳什空间成功举办。

本次活动汇聚了来自学界、管理咨询界、管理实践界、媒体界的专业人士。上半场首先由南开大学博士生导师张金成先生致辞，道特智库总裁韩连胜先生、长江学者张玉利先生、南开大学副教授孟繁强先生、正见物业咨询董事长刘长进先生等分别分享了一流企业管理体系的前沿观点和实践成果。

一家咨询公司对一流企业管理创新体系行动的思考与建议

道特智库总裁、《一流管理创新》的作者韩连胜博士发言中，首先从世界发展格局、国家战略部署、企业创新突破等多个方面，论述了我国培育世界一流企业管理体系的紧迫性和必要性，提出这是时代的诉求、政府的要求和企业的需求。就企业个体而言，以往“头痛医头、脚痛医脚”的“补漏式”管理提升远远无法达成这一目标，将企业作为整体、各系统依据法则协调运转的体系管理提升是一种必然。同时，对于企业所处的不同发展阶段，构建或优化管理体系的重点工作也有区分。结合企业发展一般规律而言，会经历企业由小到大、由弱到强、由劣到优几个过程。

何为世界一流企业？跨越时空、国界和文化，拥有国际型的优良核心资产、一流人才队伍、顶尖科学技术、卓越管理体系等共同特征，跨越国界、联通世界、全球经营，大可比国、强可御国、富可敌国，引领全球行业发展，塑造世界发展格局，影响社会未来发展态势。

何为一流企业管理创新体系？以“创新”为目的，以“战略”为主导，以“项目”为核心，以“运营”为积淀，以组织“权”和财务“钱”为抓手，以“知识”为指导，以“思想”为引导，最后予以信息化集成，推进企业“持续、稳定、健康”发展的整体管理方案。

韩博士在带领道特智库进行研究与思考的过程中，总结有一大体系：体系设计，统揽全局；三条主线：三线梳理，条理清晰；八大系统：系统建设，各司其职；八大法则：法则指引，高效运转；五十三个管理成果指标：成果验证，快速诊断；九十七个要素评价指标：要素分析，深度评估。同时，韩博士也希望有更多的企业、学院、智库、媒体乃至政府部门联合行动，共同助推中国企业走向一流。

一流企业管理创新体系提升行动研讨圆桌会议

下半场的 “一流企业管理创新体系提升行动研讨”圆桌会议，在道特智库韩连胜博士的主持下，还邀请了来自产、学、研、媒的各行业管理专业人士与专业学者共商研讨，与会嘉宾在阐释了自身对于世界一流企业管理体系的认识和理解的同时，还分享了所在企业管理体系构建与提升的实践经验和最新成果，为助推企业管理体系的提升发表了看法与建议。

圆桌会议后是道特智库总裁韩连胜博士最新专著《一流管理创新­——走向世界的企业管理体系》的现场签售环节。该书由南开大学出版社出版，是道特智库多年体系管理研究和管理咨询经验的深度结合与提炼，“不仅是我国国资委《关于开展对标世界企业管理提升的通知》所要求的97家中央企业、重点国有企业开展对标的一本很好的参考书或必读书，也是混改企业和民营大、中、小企业在管理体系完善、再造和初建中的一本很好的参考书”（选自书中张金成先生的推荐序）。现场签售氛围热烈，反映出大家对于中国企业走向世界一流的共同期盼与实践。