有特点、有实效的企业升级发展管理范式

4天3夜专家面对面系统辅导，系统掌握企业整体管理规划能力

专家授课+案例研讨+实战演练+管理工具包，是管理落地不再成为空谈

道特企业项目化管理特训营

——企业升级发展管理范式

Enterprise Projectification Management System Elite Camp

合格的总裁

优秀的总裁

杰出的总裁

随着环境变化的加剧，企业资源的获取难度与日俱增，对对大多数中国企业而言，中经营轻管理的企业运作模式将使企业难以发展壮大，甚至走向衰败。为帮助更多的中国企业迎接挑战，走出困境，道特咨询集12年经验智慧，创造性的开发和完善了国际前沿的管理理论——企业项目化管理（EPM）理论，全力帮助中国企业以实现持续、稳定、健康的科学发展模式。

时至今日，已有两批EPM实践企业的效益成果已大放异彩，EPM已经助推数千家企业实现跨越发展，3家企业成为行业第一。

为让更多的企业体会到企业项目化管理带来的价值，道特定期举行道特企业项目化管理特训营，帮助企业总裁掌握一套系统、实效并能应对外部变化企业管理体系构建能力。

训练对象

董事长、总经理、总裁、厂长、所长等一把手及副职

训练时间

4天3夜

训练形式

案例研讨+专家面授+实战模拟+方法工具包

训练特色

小班授课，专家贴身辅导，限30人

系统全面，突破职能板块分散学习局限，系统全面地梳理企业管理体系

实效训练，突破单纯知识传授，实战规划出成果

核心收益

通过4天3夜的实效训练与辅导，将实现以下5项核心收益

深刻认识企业整体管理误区，全面突破企业发展局限，获得整体管理体系构建能力

掌握一套最科学的企业整体管理模式，使企业管理能够内部整合资源，外部能够及时应变

能够当场完成并带走一套经咨询专家指导针对性、实效性强的《企业整体管理提升规划》，掌握一套企业整体管控能力

掌握一套有效的管理工具和方法，将企业管理能力落地，并可以持续复制

制定有效的管理提升计划，避开企业变革的陷阱和雷区，为在企业落地实施提供指导

训练内容