企业项目化之战略管理知多少?

表现古希腊特洛伊战争中木马屠城的油画作品

“战略”一词的希腊语是strategos，意思是“将军指挥军队的艺术”，原是一个军事术语。20世纪60年代，战略思想开始运用于商业领域，并与达尔文“物竞天择”的生物进化思想共同成为战略管理学科的两大思想源流。

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan），而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）。如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position），而从企业层次来看。战略则表现为一种观念（Perspective）。此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋（Ploy）。这是关于企业战略比较全面的看法，即著名的5P模型（Mintzberg，et 1998）。

5P模型由加拿大麦吉尔大学教授明茨伯格(H．Mintzberg)提出

什么是战略管理？战略管理是指对企业战略的管理，包括战略制定／形成（Strategy Formulation／formation）与战略实施（Strategy Implementation）两个部分。

战略管理领域，是对企业管成什么样的描述，是企业整体管理应最先谋划的第一领域。战略管理领域的建设，对企业的发展起着主导作用。

孙武（约公元前545年—约公元前470年）

中国春秋时期著名的军事家、政治家

“庙算”指的就是在庙堂之上作出战略决策，“庙算胜”就是说在战前就要作出胜人一筹的决策，这充分体现了战略管理的重要性和价值性。企业战略和战略管理等这些词汇对企业管理者来说并不陌生，但对于什么是企业项目化战略管理、企业项目化战略管理与之前的战略管理有什么不一样、企业项目化战略管理有什么样的目标、战略管控工作如何开展这些问题就可能不甚清晰 了。而这些是进行企业项目化战略管理必须探讨的问题。

企业项目化战略管理，是基于企业项目化的发展视角，在发展环境日益动荡、竞争日益加剧的条件下，为实现企业持续、稳定和健康发展目标，对企业中长期发展目标进行整体谋划，进而有效进行战略分解和实施战略管控的过程。企业项目化战略管理，以企业总体发展的战略规划为基础，以企业实际发展与战略规划的动态互动管理为核心。

引用南开大学战略管理专家王迎军教授的一句话：“战略就是赢的逻辑”，它深刻地揭示出了战略的本质：目标性和动态响应性，企业项目化战略管理的精髓正与之相吻合。企业项目化战略管理是企业项目化管理操作修炼的第一步，为企业项目化管理指出了努力的方向、提供了校准的依据。没有正确的企业项目化战略管理，任何其他方面的管理工作都是盲目的和无秩序的。那么，企业项目化战略管理到底有和作用?

作为企业整体管理系统的第一个领域，企业项目化战略管理对于其他领域而言，具有主导作用，主要体现以下几个方面：