2018EPM特训营_天津市道特企业管理咨询有限公司

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当今社会，创新已经成为企业生存发展的必然趋势。习近平在G20杭州峰会上就世界发展趋势与20国发展方向明确表态：要通过创新、结构性改革、新工业革命、数字经济等新方式，为世界经济开辟新道路，拓展新边界；马云在杭州·云栖大会上也表示：阿里明年将不再提“电子商务”，未来30年人类将迎来“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源”五大变革。然而，企业在创新之路上，会遇到各种各样的难题，阻碍企业升级发展之路：

企业项目化管理是基于企业持续、稳定、健康发展的整体视角，为有效应对竞争、挑战，以战略为导向，以项目为核心，以组织为保障，以人员为支撑，有效打造企业既能系统整合企业内部资源，又能动态响应外部变化之能力的管理范式。

企业项目化管理不同于项目管理，是站在整体经营的角度对企业进行管理的有效方式。从企业中长期发展的战略意图出发，将创新性的任务采用项目管理方式，提高创新成功率，实现盈利；项目成果采用运营管理方式，提高管理效率、降低管理成本，实现持续盈利。通过项目与运营之间动态转化的系统管理，实现对有限资源的高效利用。从组织和人员两个方面，采用科学有效方式，保障战略落地和任务成功。最后通过最有效方式，实现企业能力的快速复制和持续传承。从而实现企业的持续、稳定、健康发展。

创意颇多、落地无门，机会稍纵即逝，如何把握机遇，整合资源，实现成功创业？

持续发展、永续传承，说易做难，如何让企业家“梦想”、转成“理想”、变成现实？

战略、组织、任务、人员、牵一发动全身，管理千头万续，如何让经理人气定神闲、管人管事、有条不紊？

钱、钱、钱！管理提升要花钱，花钱管理未必升。如何让管理变革既省钱、又实效？

综上而言，既能为企业提供源源不断的创新动力，同时又可以将企业的创新进行落地实施，形成盈利化经营模式，解决企业整体发展难题，实现升级发展的管理方式，已经成为当今企业亟需追求的目标。而单纯依靠标准化的运营管理方式已经不能满足企业创新、持续、升级的要求，灵活应对环境变化、提供定制化解决方案的项目化管理方式成为企业发展的必然趋势。

为帮助企业紧跟项目化管理趋势，实现创新管理升级之路，在成功举办五届“企业项目化管理训练营”、一届“领军人才企业项目化精英特训营”基础之上，特举办“2018年第二届企业项目化精英特训营”，协助企业掌握最先进项目化管理方式，助推企业赢利升级！