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形势更不确定,社会更不稳定。也就是说,项目化趋势越来越强。挑战更艰巨,机会更丰富。也就是说,自主创业和系统管理对未来成就有更具大影响和价值。
绩效管理是企业内部的一个重要的机制发生器,也是一个测量的标尺和改进督促器,它与企业的激励系统(包括对员工的薪酬管理,股权期权激励,岗位晋升,荣誉授予,学习深造机会,内部通报警告,中止劳动合同相关措施等)一道形成了相互作用的关系与机制,最终的目的是用于促进企业经济效益的实现。