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EPMC空中沙龙丨企业如何与资本市场对接
2016-04-22
商业计划书，就是大纲、第一印象，如果第一印象不能抓住投资人，那么就失败了一半；商业计划书的最终目的是要说服投资人，那么在大纲范围内，有条不紊的呈现想法就是必须要做的事情，所以当开始写商业计划书的时候，心里必须有大纲，希望看官可以一行一行看完，这样的思维模式对创业很有帮助。
EPMC空中沙龙丨如何解读2016年宏观环境与经济发展形势
2016-03-14
形势更不确定，社会更不稳定。也就是说，项目化趋势越来越强。挑战更艰巨，机会更丰富。也就是说，自主创业和系统管理对未来成就有更具大影响和价值。
EPMC空中沙龙丨企业怎样有效开展绩效管理
2015-12-21
绩效管理是企业内部的一个重要的机制发生器，也是一个测量的标尺和改进督促器，它与企业的激励系统（包括对员工的薪酬管理，股权期权激励，岗位晋升，荣誉授予，学习深造机会，内部通报警告，中止劳动合同相关措施等）一道形成了相互作用的关系与机制，最终的目的是用于促进企业经济效益的实现。
