成为出色的项目经理的五项关键能力

2023-05-05

项目经理是项目的领导者，一个项目的成功与否，很大程度上取决于是否有一个适合的项目经理领导项目团队开展项目工作。有的项目经理能够以明确的项目责任分配与规范的项目岗位职责为基础，通过灵活运用管理制度、工具以及充分发挥个人魅力等方式，创造良好的工作氛围，确保整个项目团队实现职业化，促进项目成功。

开新局谋新篇丨韩连胜博士应邀为承德民营企业家培训班授课

2023-04-24

2023年4月20日，由承德市工商联主办的民营企业家培训班成功举办，天津市道特企业管理咨询有限公司创始人、总裁韩连胜博士应邀作为此次培训的授课讲师，为现场的200多名优秀企业家讲授企业管理知识，分享交流管理实践经验。

2023-04-23

我们为各位项目管理精英提供了五个全自动项目进度甘特图模板，只需要输入相关数据，即可自动生成进度图形，模板简单易用。

2023-04-21

华为第20届全球分析师大会19日在深圳开幕。本届大会以“跃升数字生产力，加速迈向智能世界”为主题，与全球行业与产业分析师、财经分析师、意见领袖及媒体等，共同探讨前沿趋势、产业发展策略、行业数字化方向。

2023-04-20

设计是EPC总承包项目中心工作之一。设计单位交付的文件，是采购、施工、试运行、考核、竣工验收和质保开展工作的基础。设计管理的质量直接决定着整个项目的进度、成本以及质量。

2023-04-17

沟通问题可能是组织中最普遍的问题。在所有的项目管理技能中，沟通是最重要的。大项目经理的主要工作就是与项目干系人沟通，在某种程度上，项目的成败取决于项目干系人之间沟通的有效性。多数组织中都有大量的交谈，却没有大量的沟通。