直播分享丨韩连胜博士:项目管理如何助力组织变革发展
02月23日周四晚八点,道特智库创始人、总裁韩连胜博士直播分享《项目管理助力企业组织变革管理》从项目管理体系出发,对组织变革的背景、要素、过程进行梳理, 以项目为核心, 提炼关于组织变革的项目管理范式,提升组织战略执行能力。
韩连胜博士丨《现代企业优秀经理人必备的10大职业素养》天津公开课
职业经理人对企业的影响是关键性的,这个群体决定着企业的方向和未来竞争力的形成。对于企业来说,一个坚强有力的职业经理人团队是其健康发展的重要保障。实践证明,每一个成功的企业,其背后都离不开一个优秀的职业经理人团队的支持。要想成为合格的职业经理人,必须具备胜任职业经理工作的相应管理技能,从企业长远发展的角度考虑,进行内部员工的培训是保证稳定人才供应的必然选项。企业必须把对于员工的培训提高到战略的角度。
没有“它”的项目管理,真的危险了
通过多年的研究,我们发现项目成功率如此之低的一个原因是用于管理它们的技术成熟度较低。大多数组织和项目负责人仍然在使用电子表格、幻灯片和其他在过去几十年里没有太大发展的应用程序。当你通过可交付成果和截止日期来衡量项目成功时,这些已经足够了,但在项目和计划总是在适应的环境中——并且不断地改变业务——它们就不够了。项目组合管理应用程序已经有了改进,但是计划和团队协作能力、自动化和“智能”特性仍然缺乏。
优秀项目经理需要掌握的“五力”,你都清楚吗?
项目经理是项目的领导者,一个项目的成功与否,很大程度上取决于是否有一个适合的项目经理领导项目团队开展项目工作。有的项目经理能够以明确的项目责任分配与规范的项目岗位职责为基础通过灵活运用管理制度、工具以及充分发挥个人魅力等方式,创造良好的工作氛围,确保整个项目民队实现职业化,促进项目成功。拥有这样的项目经理是实现团队职业化的关键。那么作为一个能够带领团队走向成功的项目经理应具备哪些能力呢?
道特动态丨金赛药业项目管理软件实战培训圆满完成
2023年2月13日由工艺运营部发起,培训发展部和道特咨询培训业务中心联合组织工艺中心60余名项目核心骨干进行了Project管理软件的实战培训。