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量才录用，如何做好项目人力资源管理计划（内含表单模板）
2023-03-30
项目人力资源管理是为了充分发挥项目成员的主观能动性，确保实现项目目标而进行的人员选聘团队建设、考核与激励等活动。 在组织与准备阶段，人力资源经理负责制定项目人力资源管理计划，包括项目成员进出计划、项目成员培训计划与项目团队建设计划;根据项目成员进出计划选聘项目成员，并对项目成员进行培训;根据项目成员工作表现进行绩效考核并给予相应的激励。
项目管理的十二大原则
2023-03-22
项目管理协会（PMI）在2021年，发布了《PMBOK指南》（第7版），业界一致认为最新版本站在更高的层面来审视项目交付与价值创造，做了颠覆式创新。 该标准通过全球项目从业者的参与，确定和开发了项目管理的 12项原则。从业者们代表着不同的行业，拥有处理各种项目的经验，经过多轮反馈形成的12项原则为项目管理提供了指导，原则内容如下：
军工项目项目管理要点分析
2023-03-07
与民营企业相对，军工企业往往具有人才密集、高技术、大投入、保密性强等特性，因此其项目多呈现项目周期长规模大、技术难度高、参与人员多、交付严苛、彰显自主创新以及研发与生产并重等特点，因此，军工项目的项目管理常被人们称为“在刀尖上舞蹈”。
优秀项目经理需要掌握的“五力”，你都清楚吗？
2023-02-22
项目经理是项目的领导者，一个项目的成功与否，很大程度上取决于是否有一个适合的项目经理领导项目团队开展项目工作。有的项目经理能够以明确的项目责任分配与规范的项目岗位职责为基础通过灵活运用管理制度、工具以及充分发挥个人魅力等方式，创造良好的工作氛围，确保整个项目民队实现职业化，促进项目成功。拥有这样的项目经理是实现团队职业化的关键。那么作为一个能够带领团队走向成功的项目经理应具备哪些能力呢?
EPC趋势下，如何培养复合型项目管理人才？
2020-02-29
这些年，EPC工程总承包模式在各行各业全面铺开，已成趋势。EPC模式对原已市场紧缺的项目经理提出更高的要求，获取优秀的项目经理是项目成败的关键一环。
